管理工作计划

时间:2025-06-27 10:06:34
【精选】管理工作计划汇总七篇

【精选】管理工作计划汇总七篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编精心整理的管理工作计划9篇,希望能够帮助到大家。

管理工作计划 篇1

为了充分调动我镇机关干部的工作积极性,增强对计划生育工作的管理职责,落实计划生育“一票否决”制度,促进我镇计划生育工作扎实开展,确保上级下达我镇人口与计划生育工作的各项指标任务的完成,为我镇创造良好的人口环境,特制订本方案。

一、实行镇机关干部包村责任制;将全镇机关干部(包括两委成员)分驻到各村,实行包村联系,镇两委成员、各片长要重点驻后进村(具体镇干部包村联系名单设附表)。

二、机关干部包村工作职责

1、监督各村以“一校两室三栏”为基础,开展婚育新风进万家,“一校、两室”要做到有场地、有配套设施、有记录、有宣传气氛;“三栏”内容要符合要求,定时更新;确保宣传品入户率100。

2、督促各村抓好“经常性”工作,不定时入户,及时掌握当年安排生育人员的怀孕情况、出生情况;按时通知应查环查孕育龄妇女进行B超检查,查环查孕率要达100;协助做好社会抚养费的征收等工作。

3、督促各村做好流动人口计划生育管理工作,要做到“同宣传、同管理、同服务、同考核”,流出人员登记率100,对用工单位及出租屋流入人员的已婚育龄妇女登记率、验证率、查环查孕率要达95以上;流动人口年度出生登记率要达100。

4、做好综合避孕措施的落实,对到期上环、结扎的育龄夫妇要进村到户抓落实,综合结育率要达95以上;发现逃跑户的,要及时跟踪到底。

5、做好计外出生人员的统计协调工作。

6、负责组织计生集中行动。

三、镇机关干部奖惩办法:

1、奖励办法:

对包村机关干部所包村年终计划生育工作考核合格的给予计生奖励,两委领导各奖励5000元,其他干部各奖励3000元。

2、惩罚办法:

(1)、凡机关干部所包村年终计划生育工作考核不合格的,包该村的干部扣发全部计生奖金;当年度政绩考核不能评先、不能提拔晋升;

(2)、凡片出现一条不合格村的,驻该片的两委领导及正片长计生奖扣发50,出现两条或以上不合格村的,扣发全部计生奖。

管理工作计划 篇2

为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境,提高全体同学的自立、自理能力,养成良好的生活习惯,使我校的宿舍管理进一步规范化,达到一流的管理水平,特制定本计划:

一、管理目标:

1、培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。

2、争创“优秀宿舍”、“优秀个人”等奖项,增强集体荣誉感。

二、管理措施

(一)协调各班主任(或各负责教员)统筹安排住宿人员。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员(或班主任)推选宿舍长,负责本宿舍纪律、卫生管理。

2、每层楼层选出一名楼层长(即楼层负责人),负责本层晚点名、晚寝纪律,及向负责教员反馈信息。【女生宿舍管理工作计划】

3、每栋楼选出一名栋长(即该栋楼的负责人),负责本栋楼晚寝纪律巡查,传达给各楼层长的任务安排和监督,及向负责教员反馈信息。

4、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(二)加强学生住宿管理培训

1、对学生在物品摆放、床铺整理、卫生检查标准、作息时间安排、晚休要求以及洗手间、走廊楼梯等公共场所秩序进行详细的讲解和演示。

2、参观优秀宿舍,使学生对各种物品摆放、床铺整理有正确的认识。

(三)加强日常管理,作好每日的卫生、纪律检查通报,积极促进学生良好习惯的养成。

(四)每周定期召开宿舍长、楼层长、栋长会议。

作好宿舍管理的指导,对于出现的普遍问题进行就正和指导。

(五)搞好精神文明“优秀宿舍”评选工作。将优秀宿舍的评选与日常管理结合起来。

管理工作计划 篇3

据校长室20xx/20xx学年度工作要点(高中创建四星、初中申报名校),本学年度初三年级教育教学工作围绕成校长提出的“破三进十”(盐中正取生录取人数突破30人,中考最高分力争进入市区前十名)的指标,按照吴校长本学期在初中教学工作会议上提出的具体工作要求,做到常规要抓好、细节要从严、过程要求实,立足课堂教学这个主阵地,积极实施新课改,坚持走校本教研之路。向教科研要质量,为完成校长室提出的“市直领跑,全市领先” 的教育教学目标而努力奋斗。

一、本学期工作要点:

瞄准一个中心,打造两支队伍,做实三件工作,达成四项目标。

瞄准一个中心,就是坚持不懈地围绕提高教学质量这个中心。为此,年委会首先抓全体老师的校本教研,以备课组为团队加强教师对新课标的学习研究,针对教学过程中存在的突出问题进行专题研讨。改进集体备课的形式,提高集体备课的质量。

其次,从教学过程的计划、备课、上课、作业批改、考评等每个环节抓起,着重抓好备课、上课、作业批改等关键环节,采取定期检查和学生调查相结合的督查方法,发现问题及时整改。再次,加强教学质量的评估和考核,严格做到每课及时反馈、每周单元检测、每月考试考核。

打造两支队伍,即班主任队伍和各学科年轻教师队伍。班级是学校最基本的管理单位,班主任是班级最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住学校的管理之魂。在班主任队伍管理上,年委会做到如下几点:

一是加强班主任关于班级管理方面的理论学习,在年级周前例会上集体学习《人民教育》关于班主任管理方面的专题文章。

二是年委会对班主任进行业务培训,把班级管理工作逐项量化,分期实施,定期检查考核。

三是让优秀班主任介绍班级管理工作方面的经验,实现零距离交流。

四是提出班级管理方面的规范要求,加强对班级工作和班主任管理工作的考核,班主任定期向年委会汇报班级管理工作,从而加速年轻班主任的成长和成熟。

在年轻教师培养上,按照学校对青年教师提出的培养要求,让年轻老师勇挑重担。放手不松手,加压不施压,给他们营造一个和谐的教学氛围,搭建平台让他们展示才华,实现人生自我价值。年委会要求年轻老师加强自身业务学习,听一节课上一节课,备课不满意的不能上课,采取推门听课,与骨干教师结队等措施加速他们成长进程。

做实三项工作:即常规、细节、过程等三件工作。

常规管理方面:在学生常规管理方面,

一是继续加强学生常规检查和考核,做到每日检查公布,每周汇总小结,每月考核评比。

二是各班级继续在学生中开展争创“学科之星”、“进步之星” ……此处隐藏1685个字……一定品牌、资质、售后服务良好的正规装修商、电器商、各类装修材料商,进驻社区并向业主推荐方便业主的同时进行经营创收;

(3)组织有偿便民服务队,解决入住期间搬运量大,搬家难的问题;解决家庭装修后清洁卫生问题,同时也方便装修期间民工流的控制。

3、记录并处理业主在接收楼验房中提出的合理的意见与建议

4、装修管理

(1)装修宣传培训。根据建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及中山市有关装修管理的规定,制定《房屋装饰、装修管理办法》、《装修期间电梯使用管理规定》、《二次装修申请表》等,对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。

(2)强化装修审批二次控制的要点,制定装修审批程序。

(3)落实二次装修跟踪监管责任制。

(4)制定违章装修处理流程。

(5)依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。

5、治安管理

(1) 建立高素质的安管队伍,按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”。

(2) 确立治安重点,加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。 车位、车主、车型、车色)

(3) 实施科学有效的防范体系,全面防范实施巡逻岗、固定岗(守卫岗)、机动岗三岗联合防范,各岗有效的配合与互动;

(4)完善并发挥智能化系统的安防优势。

6、入住期管理工作计划表

常规期管理

培训工作

通过培训,提高物业公司员工的文化素质、业务技能和管理服务水平,为物业项目培养一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,使社区的物业管理更加赋有成效。

(1)安管培训计划

(2)绿化培训计划

(3)行政培训计划

1、 小区工程部培训计划

2、 常规期工作计划表

管理工作计划 篇5

1、近况

(一)配置配置设备摆设环境:中断20xx年7月,中江县工作就业办事办理中间及57个镇乡工作保险所和城区的一个社区工作保险工作站配备了谋划机工作平台。

(二)收集连接环境:除社区工作保险工作站可以经过议定ADSL与党政网互通外,别的的中间、镇乡工作平台扫数与市局就业办事综合办理信息系统兑现彼此连接。

(三)系统运作环境:《再就业优惠证》已经在经过议定系统办理;基层工作力资本也在渐渐录入系统;赋闲保险即将开动,另有12个单位正在校订参保人员。

2、题目

(一)镇乡保险所工作人员对谋划机熟悉程度不一样,录入数据进展不均衡。

(二)系统本身纷乱,必要录入的数据很多,一两个月不太大略结束。

(三)经费有限,人员不敷,感化了系统的利用。

3、下一步筹划

(一)在县就业中间最终开动赋闲保险系统,筹划在7月15日,最尺不超出20号,入手下手进入扎帐运行。

(二)渐渐将赋闲挂号,求职挂号,用工挂号等交易纳入系统办理。

(三)教导镇乡工作保险所录入工作力资本数据。中江县工作就业办事办理中间

管理工作计划 篇6

初三本学期面临中考,我要在做好各项班级工作的同时进一步关注个别生的思想动态,做好学生思想的疏导工作,营造学习气氛,以最佳状态迎接中考。

一、指导思想

贯彻以德育为首的观念,坚持育人为本的思想,加强德育量化分数的管理方法,抓好学生行为习惯的养成教育,以此促进学生学习成绩的提高,争取实现学习和做人的全面提高。

二、本学期每月工作重点

大力指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,形成良好的班风、学风。加强后进生的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等科学手段,引导、转化后进生。力求中考每位同学都能获得最佳成绩。

组织学生进行安全、卫生、法制、理想及爱国主义、集体主义等思想教育;广泛开展爱校、爱初三(2)班等活动;学习“校训”、“校规”,切实落实《中学生日常行为规范实施细则》。

严格实施班级量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核补充细则》等班规并严格实行。

本学期体育成绩30分,我班体育成绩不理想,尤其个别男生体育成绩拖后退,加强体育训练是本学期工作的一个重点

具体安排:

二月份:

1、新学期开学,联系学校的实际,进行安全教育,进行爱校、爱班等教育;

2、再强调《校规》、《日常行为规范》、《班级量化考核细则》及其他学校有关的制度和班规,重点抓迟到、缺交作业现象,帮助学生尽快进入学习状态;

3、开展小组师徒帮学活动;

4、检查寒假作业;

5、仪容仪表检查;

6、体育驯练

管理工作计划 篇7

一、工作目标

(一)做到会计账务处理正确无误,自己责任下的会计科目无异常情况。

(二)敢于突破自己,改变现在不好的工作方法,在做的过程中更多的去想,提高自己的主动能力,每次进步一点。

二、工作改进方面

(一)账务处理,凭证处理过程中,慢点做,凭证完成后再到核算项目明细中核对一遍。

(二)对于一些时间较长且未对账的外购入库单,每月除了做未勾稽和采购核对外,还应该加强对这些后续的跟踪。

(三)对于外购入库单,审核慢点,改变以前注重核对送货单的单价和采购订单单价的方式,同时也要注重入库规格型号和供应商的核对。

(四)对于一些供应商有代替开票的供应商的处理及其一些外购入库单有异常处理情况的,及时和外帐材料会计沟通,让他们及时了解。

(五)在完成好的情况下,要更加注重细节方面,账务处理摘要,尽量做到从摘要就能了解需要了解的相关信息,例如,标明付款的起止时间,数量,是否代替开票以及多开少开票情况。

(六)提高自己的对工作的主动性,对于采购单价及时向采购相关人员了解单价是否有变化,尽量不要月末反审核改动订单和单价,及时沟通避免不必要的麻烦,和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。

(七)报表方面,报表有异常的,及时查明原因,能改的就改正,不能改的就及时向领导说明情况,让领导做到心中有数。

(八)对于一些平时比较少处理的会计凭证,不要盲目的处理,应该先查查以前帐套的处理情况,如以前无相关处理的,向主办会计请教处理。

(九)和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。

(十)关于学习,立足本岗位的同时,空闲时间可以学习了解其他的岗位方面的知识,由于身处管理材料会计位置,对一些涉税问题不太了解,在新的一年中希望提高自己税务方面的知识,在每个阶段都给自己订下一个提高自己的学习目标,分阶段提升自己。

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